Endring er målet

Målet med en nødvendig samtale er å skape en endring. Dette kan være lett, men det kan også være krevende. Det å omstille seg er en prosess. I en endringsprosess er det viktig å ta høyde for at medarbeiderne kan trenge ulik tid på å bearbeide omstillingen. En endringskurve forklarer stegene de fleste går gjennom for å tilpasse seg en endring. Denne får du mer informasjon om i følgende film: 

 

Kurven kan hjelpe deg i å forutse reaksjonene som kommer og de fire stadiene er:

  • Benektelse som "dette angår ikke meg"  eller vi legger skylden på andre eller ytre omstendigheter
  • Motstand - kravet om endring er en realitet og oppmerksomheten rettes mot det vi mister
  • Utforsking - vi reflekterer over endringen på en mer nysgjerrig måte
  • Tilslutning - endringen er akseptert og oppmerksomheten er rettet mot utbyttet av endringen
Formidlet med DigiStory